Administracja Robót Publicznych (PWA) została ustanowiona jako kluczowa część programu Nowego Ładu prezydenta Roosevelta, z początkowym budżetem 3,3 miliarda dolarów, aby zwalczać Wielki Kryzys poprzez masowe projekty infrastrukturalne i tworzenie miejsc pracy.

Administracja Robót Publicznych (PWA) została ustanowiona jako kluczowa część programu Nowego Ładu prezydenta Roosevelta, z początkowym budżetem 3,3 miliarda dolarów, aby zwalczać Wielki Kryzys poprzez masowe projekty infrastrukturalne i tworzenie miejsc pracy.

Administracja Robót Publicznych (PWA) stała się fundamentem programu Nowego Ładu prezydenta Franklina D. Roosevelta podczas najczarniejszych czasów gospodarczych Ameryki. Utworzona 16 czerwca 1933 roku na mocy Ustawy o Narodowej Odbudowie Przemysłowej, PWA miała na celu zwalczanie niszczycielskich skutków Wielkiego Kryzysu poprzez tworzenie miejsc pracy i stymulowanie gospodarki.

Pod kierownictwem Sekretarza Spraw Wewnętrznych Harolda Ickesa, ta przełomowa agencja federalna zrewolucjonizowała amerykańską infrastrukturę. Z początkowym budżetem 3,3 miliarda dolarów, PWA rozpoczęła tysiące projektów budowlanych w całym kraju, od szkół i szpitali po tamy i mosty. Te ambitne przedsięwzięcia nie tylko zapewniały miejsca pracy - przekształciły amerykańskie społeczności i pozostawiły trwałe dziedzictwo, które jest widoczne do dziś.

Utworzenie PWA Podczas Wielkiego Kryzysu

#

Administracja Robót Publicznych pojawiła się jako fundament odpowiedzi prezydenta Franklina D. Roosevelta na Wielki Kryzys w 1933 roku. Ta federalna agencja reprezentowała śmiałą interwencję w amerykańskiej gospodarce podczas jednego z jej najczarniejszych okresów.

Program Nowego Ładu Roosevelta

#

PWA stanowiła część kompleksowej strategii Nowego Ładu Roosevelta, ustanowionej rozporządzeniem wykonawczym 6174 z 16 czerwca 1933 roku. Program przeznaczył 3,3 miliarda dolarów na projekty robót publicznych w całych Stanach Zjednoczonych, co stanowiło największy wydatek rządowy w czasie pokoju w tamtym okresie. Sekretarz Spraw Wewnętrznych Harold Ickes kierował działaniami PWA, koncentrując się na rozwoju infrastruktury na dużą skalę, w tym:

  • Budowie 70% nowych szkół wzniesionych w latach 1933-1939
  • Konstrukcji 35% szpitali rozwiniętych w tym okresie
  • Tworzeniu 65% ratuszów ukończonych w tej erze
  • Rozwoju głównych tam, takich jak Tama Grand Coulee w stanie Waszyngton

Reakcja Kryzysowa na Kryzys Gospodarczy

#

PWA zareagowała na trudne warunki ekonomiczne poprzez strategiczne inwestycje infrastrukturalne. Kluczowe wskaźniki ekonomiczne, które doprowadziły do utworzenia PWA, obejmowały:

Czynnik EkonomicznyStatystyki z 1933 r.
Stopa Bezrobocia24,9%
Spadek PKB30%
Upadłości Bankówponad 11 000
Aktywność BudowlanaSpadek o 78%

Agencja priorytetowo traktowała:

  • Tworzenie natychmiastowych możliwości zatrudnienia dla wykwalifikowanych pracowników
  • Stymulowanie popytu na materiały budowlane w sektorze prywatnym
  • Rozwój projektów infrastrukturalnych o długoterminowych korzyściach ekonomicznych
  • Współpracę z władzami stanowymi i lokalnymi w finansowaniu niezbędnych robót publicznych

Przez cały okres działalności PWA utrzymywała ścisły nadzór nad finansowaniem projektów, aby zapobiec korupcji i zapewnić efektywną realizację projektów w określonych ramach czasowych.

Utworzenie Administracji Robót Publicznych w 1933 roku

#

Prezydent Franklin D. Roosevelt utworzył Administrację Robót Publicznych na mocy Tytułu II Ustawy o Narodowej Odbudowie Przemysłowej 16 czerwca 1933 roku. PWA stała się kamieniem węgielnym programów Nowego Ładu Roosevelta, mających na celu walkę ze spustoszeniem gospodarczym Wielkiego Kryzysu.

Ustawa o Narodowej Odbudowie Przemysłowej

#

Ustawa o Narodowej Odbudowie Przemysłowej przeznaczyła 3,3 miliarda dolarów na projekty robót publicznych w ramach Tytułu II. Kongres przyznał PWA szerokie uprawnienia do budowy budynków publicznych, autostrad, osiedli mieszkaniowych, systemów wodnych, elektrowni i różnych innych projektów infrastrukturalnych. Ustawa upoważniła PWA do dystrybucji środków poprzez:

  • Bezpośrednie federalne projekty budowlane zarządzane przez inżynierów PWA

  • Dotacje pokrywające 30% kosztów projektów dla władz stanowych i lokalnych

  • Pożyczki z oprocentowaniem 4% na pozostałe 70% kosztów projektów

  • Awaryjne przydziały pomocy dla obszarów o wysokim bezrobociu

  • Dokładne procesy przeglądu projektów w celu zapobiegania marnotrawstwu

  • Wymogi przetargów konkurencyjnych dla wszystkich kontraktów

  • Regularne audyty wydatków projektowych

  • Wymagania dotyczące uczciwych praktyk pracowniczych, w tym:

  • Standardy płacy minimalnej

  • Ograniczenia maksymalnego czasu pracy

  • Przepisy bezpieczeństwa w miejscu pracy

PWA pod kierownictwem Ickesa (1933-1939)Statystyki
Łączna liczba ukończonych projektów34 508
Utworzone miejsca pracy (bezpośrednie i pośrednie)1,5 miliona
Średni czas przeglądu projektu3-4 miesiące
Wskaźnik ukończenia projektów98,5%

Główne cele i misja

#

Administracja Robót Publicznych koncentrowała się na dwóch podstawowych celach: stymulowaniu ożywienia gospodarczego poprzez wielkoskalowe projekty budowlane oraz tworzeniu znaczących możliwości zatrudnienia podczas Wielkiego Kryzysu. Cele te były zgodne z szerszą strategią Nowego Ładu prezydenta Roosevelta w walce z kryzysem gospodarczym.

Rozwój infrastruktury

#

PWA priorytetowo traktowała modernizację amerykańskiej infrastruktury poprzez strategiczne projekty budowlane:

  • Budowa niezbędnych obiektów użyteczności publicznej: szpitali, szkół, uniwersytetów, sądów
  • Rozwój sieci transportowych: autostrad, mostów, tuneli, lotnisk
  • Tworzenie systemów wytwarzania energii: zapór wodnych, elektrowni, sieci elektrycznych
  • Poprawa infrastruktury wodnej: zakładów uzdatniania wody, systemów kanalizacyjnych, zbiorników wodnych
Typ infrastrukturyProcent nowego budownictwa (1933-1939)
Szkoły70%
Szpitale35%
Ratusze65%
Budownictwo socjalne25%
  • Bezpośrednie zatrudnienie w budownictwie: wykwalifikowani rzemieślnicy, inżynierowie, architekci
  • Pośrednie miejsca pracy w produkcji: pracownicy stalowni, tartaków, producenci sprzętu
  • Stanowiska usług wspierających: pracownicy administracyjni, kierownicy projektów, inspektorzy
  • Role techniczne: geodeci, projektanci, specjaliści kontroli jakości
Kategoria zatrudnieniaUtworzone miejsca pracy (1933-1939)
Bezpośrednie budownictwo750 000
Pośrednia produkcja500 000
Usługi wspierające150 000
Role techniczne100 000

Główne projekty budowlane i osiągnięcia

#

Administracja Robót Publicznych zrealizowała 34 508 dużych projektów infrastrukturalnych w całych Stanach Zjednoczonych w latach 1933-1939. Projekty te przekształciły amerykańskie społeczności poprzez strategiczny rozwój obiektów użyteczności publicznej, sieci transportowych i systemów komunalnych.

Znaczące budynki i konstrukcje

#

PWA sfinansowała budowę ikonicznych amerykańskich zabytków, które są używane do dziś:

  • Zapora Grand Coulee: Położona na rzece Kolumbia w stanie Waszyngton, ukończona w 1942 roku, generująca 21 miliardów kilowatogodzin rocznie
  • Most Triborough: Łączący Manhattan, Queens i Bronx w Nowym Jorku, otwarty w 1936 roku
  • Autostrada Key West: Pierwsza zamorska autostrada łącząca kontynentalną Florydę z Key West, ukończona w 1938 roku
  • Tunel Lincolna: Łączący New Jersey z Manhattanem, otwarty w 1937 roku
  • Zapora Fort Peck: Największa zapora hydroelektryczna w Montanie, ukończona w 1940 roku
  • Lotnisko LaGuardia: Pierwsze komercyjne lotnisko w Nowym Jorku, otwarte w 1939 roku

Wpływ ekonomiczny i liczby zatrudnienia

#

Inicjatywy budowlane PWA wygenerowały znaczącą aktywność gospodarczą podczas Wielkiego Kryzysu:

KategoriaWpływ
Bezpośrednie miejsca pracy w budownictwie750 000
Miejsca pracy w produkcji500 000
Stanowiska techniczne100 000
Usługi wspierające150 000
Łącznie utworzone miejsca pracy1,5 miliona
Wskaźnik ukończenia projektów98,5%
Inwestycje federalne3,3 miliarda USD
  • Stworzono popyt na 17 milionów ton stali
  • Wykorzystano 29 milionów baryłek cementu
  • Wygenerowano zamówienia na 1,2 miliona ton stali konstrukcyjnej
  • Zakupiono 31 milionów stóp deskowych drewna
  • Zatrudniono 8 000 architektów do projektowania

Koniec programu PWA

#

Administracja Robót Publicznych zakończyła swoją działalność w 1943 roku, kończąc tym samym dekadę wysiłków na rzecz zwalczania Wielkiego Kryzysu poprzez rozwój infrastruktury. Transformacja i ostateczne rozwiązanie agencji odzwierciedlały zmieniające się priorytety narodowe w momencie przystąpienia Ameryki do II wojny światowej.

Przejście na Produkcję Wojenną

#

Priorytety PWA zmieniły się drastycznie w 1941 roku, gdy USA przystąpiły do II wojny światowej. Agencja przekierowała swoje zasoby na projekty infrastruktury wojskowej, w tym:

  • Budowę baz wojskowych w 48 stanach
  • Budowę obiektów marynarki wojennej w regionach przybrzeżnych
  • Rozwój zakładów produkcji obronnej
  • Tworzenie kompleksów mieszkaniowych dla wojska
  • Rozbudowę istniejących lotnisk na potrzeby wojskowe
Projekty PWA związane z wojną 1941-1943Liczba projektówCałkowita inwestycja
Bazy wojskowe250420 mln USD
Produkcja obronna175380 mln USD
Obiekty marynarki wojennej125290 mln USD
Mieszkania wojskowe300215 mln USD
Rozbudowy lotnisk85145 mln USD

Doświadczenie PWA w zakresie konstrukcji na dużą skalę okazało się cenne dla wojennego wysiłku mobilizacyjnego. W latach 1941-1943 agencja zrealizowała projekty obronne o wartości 1,45 mld USD, przekształcając swoje cywilne możliwości budowlane w rozwój kluczowej infrastruktury wojskowej.

Kluczowe Wnioski

#
  • Administracja Robót Publicznych (PWA) została utworzona 16 czerwca 1933 roku na mocy Ustawy o Narodowej Odbudowie Przemysłu jako część programu New Deal Prezydenta Franklina D. Roosevelta
  • Pod kierownictwem Sekretarza Harolda Ickesa, PWA otrzymała początkowy budżet w wysokości 3,3 miliarda dolarów i stworzyła około 1,5 miliona bezpośrednich i pośrednich miejsc pracy podczas Wielkiego Kryzysu
  • PWA zrealizowała 34 508 głównych projektów infrastrukturalnych w całych Stanach Zjednoczonych, w tym szkoły (70% nowych budów), szpitale (35%) i ratusze (65%) w latach 1933-1939
  • Znaczące projekty PWA obejmowały Zaporę Grand Coulee, Most Triborough, Lotnisko LaGuardia i Tunel Lincoln - wiele z nich jest nadal użytkowanych
  • Podczas II wojny światowej PWA przestawiła się na infrastrukturę wojskową, inwestując 1,45 miliarda dolarów w projekty związane z obronnością przed zakończeniem działalności w 1943 roku

Podsumowanie

#

Administracja Robót Publicznych pozostaje jedną z najbardziej udanych inicjatyw federalnych w historii Ameryki. Jej utworzenie w 1933 roku stanowiło przełomowy moment w reakcji kraju na Wielki Kryzys. Poprzez strategiczny rozwój infrastruktury i tworzenie miejsc pracy, PWA pomogła przekształcić krajobraz Ameryki, zapewniając jednocześnie kluczowe możliwości zatrudnienia w trudnych czasach gospodarczych.

Spuścizna PWA żyje nadal poprzez tysiące szkół, szpitali, zapór i mostów, które nadal służą społecznościom. Jej przejście do wspierania wysiłku wojennego w latach 40. XX wieku pokazuje zdolność programu do adaptacji i trwały wpływ na amerykańską infrastrukturę. Model PWA łączący stymulację gospodarczą z trwałymi robotami publicznymi pozostaje wzorem dla współczesnych inicjatyw infrastrukturalnych.

FAQ

Czym była Administracja Robót Publicznych (PWA)?

PWA była agencją Nowego Ładu utworzoną przez prezydenta Franklina D. Roosevelta w 1933 roku w celu zwalczania Wielkiego Kryzysu. Pod kierownictwem Harolda Ickesa koncentrowała się na wielkoskalowych projektach infrastrukturalnych, takich jak szkoły, szpitale, tamy i mosty, z początkowym budżetem 3,3 miliarda dolarów.

Ile miejsc pracy stworzyła PWA?

PWA stworzyła około 1,5 miliona miejsc pracy w latach 1933-1939. Obejmowało to 750 000 bezpośrednich miejsc pracy w budownictwie, 500 000 pośrednich miejsc pracy w produkcji, 150 000 stanowisk w usługach wsparcia i 100 000 stanowisk technicznych.

Jakie były najbardziej znane projekty PWA?

Znane projekty PWA obejmowały Tamę Grand Coulee, Most Triborough, Autostradę Key West, Tunel Lincolna, Tamę Fort Peck i Lotnisko LaGuardia. Wiele z tych budowli pozostaje do dziś ikonicznymi zabytkami.

Jak skuteczna była PWA w realizacji projektów?

PWA miała imponujący wskaźnik ukończenia projektów wynoszący 98,5%. Pod kierownictwem Ickesa agencja ukończyła 34 508 projektów w latach 1933-1939, ze średnim czasem przeglądu projektu wynoszącym 3-4 miesiące.

Jak PWA przyczyniła się do rozwoju infrastruktury publicznej?

PWA była odpowiedzialna za budowę 70% nowych szkół, 35% szpitali i 65% ratuszów w latach 1933-1939. Rozwinęła również sieci transportowe, systemy wytwarzania energii i infrastrukturę wodną w całej Ameryce.

Kiedy i dlaczego PWA zakończyła działalność?

PWA zakończyła działalność w 1943 roku, gdy Ameryka przeniosła uwagę na II wojnę światową. W ostatnich latach (1941-1943) agencja zrealizowała projekty związane z obronnością o wartości 1,45 miliarda dolarów, w tym bazy wojskowe i obiekty marynarki wojennej.

Jak PWA zapewniała jakość i uczciwość projektów?

PWA wdrożyła dokładne przeglądy projektów, wymogi dotyczące przetargów konkurencyjnych, regularne audyty i praktyki pracownicze. Ustanowiła standardy płacy minimalnej, ograniczenia godzin pracy i przepisy dotyczące bezpieczeństwa w miejscu pracy.

0 osób uważało to za pomocne
Szczegóły wydarzenia
  • Data16 czerwca 1933
  • Typ ProgramuFederalna Inicjatywa Infrastrukturalna
  • Początkowy Budżet3,3 miliarda dolarów
  • KierownikHarold Ickes
  • PrezydentFranklin D Roosevelt
  • Czas Trwania1933-1943
  • Ukończone Projekty34 508
  • Stworzone Miejsca Pracy1,5 miliona
  • Okres GospodarczyWielki Kryzys
  • Podstawa PrawnaUstawa o Narodowej Odbudowie Przemysłowej
  • Kategoria ProgramuNowy Ład
  • Główne CeleOdbudowa Gospodarcza i Rozwój Infrastruktury
  • Zasięg GeograficznyStany Zjednoczone
  • Powód ZakończeniaPrzejście do II Wojny Światowej